6 週主管同期班 · 適合已有候選用例

AI 內訓、ROI 與治理實戰班

完成培訓地圖、ROI 指標、政策草案與跨部門 90 日推動計畫

小鹿 AI 學院教學團隊AI 組織推動與治理教學 · 作業回饋 · 180 天社群
課程時數6 週、24 小時
額外投入每週額外投入 2–3 小時
課程成果完成 90 日推動計畫

這門課適合你嗎

已有候選用例,準備規劃培訓、衡量與治理

產出是內部討論草案,不是法律或合規結論

適合 1

已有候選用例的部門主管

適合 2

需要規劃分角色培訓的 HR/L&D

適合 3

負責預算、風險與跨部門協作的人

結業時你會帶走

  • 分角色 AI 培訓地圖
  • KPI、成本與 ROI 假設表
  • 政策草案、責任矩陣與 90 日計畫

參加前也請先確認

適合參加,如果你可以先比較其他課程,如果你
已有候選用例的部門主管還沒有任何候選用例
需要規劃分角色培訓的 HR/L&D需要講師代替公司做正式合規決策
負責預算、風險與跨部門協作的人希望顧問直接串接系統

課程內容與累積成果

  1. 階段 1

    導入目標與現況基準

    完成「現況基準表」

  2. 階段 2

    角色差距與培訓地圖

    完成「AI 培訓地圖」

  3. 階段 3

    KPI、成本與 ROI

    完成「ROI 指標表」

  4. 階段 4

    治理與 90 日推動

    完成「政策草案與推動計畫」

上課方式與學習支援

課程與回放可錄製內容保留至最後一堂後 35 日
成果回饋指定核心作業提供一次結構化回饋
Office Hour每兩週一次團體 Office Hour
學習社群使用至最後一堂後 180 日

由實作導向的教學團隊帶領

課程教學

小鹿 AI 學院教學團隊

AI 組織推動與治理教學

課程以可驗收成果、實作邊界與安全資料為設計原則,使用 Demo 虛構或完整去識別案例進行練習

同一路徑的其他選擇

選擇 1

選出第一個 AI 試點

適合第一次負責 AI 導入決策的主管與推動者

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常見問題

上課前需要哪些基礎
  • 需理解組織角色、流程與決策方式
  • 需有候選用例與去識別基準資料
  • 成果是內部討論草案
完成課程就代表能直接在公司正式上線嗎
不一定,產出是內部討論草案,不是法律或合規結論,正式使用仍需依公司資料、權限、資安與維運規範評估
企業可以安排團隊一起參加嗎
這門課可洽企業包班,正式系統導入需另由顧問評估
課堂可以使用公司真實資料嗎
課堂只使用公開、虛構、已授權或完整去識別資料

報名前諮詢

不確定這門課是否符合你的起點

告訴課程 Agent 你的角色、現有基礎、想完成的成果與每週可投入時間

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